RE BOOT Japan Projectの助成金活用研修はどのような内容ですか？

単なるAIツールの操作教習に留まらず、業務プロセス（BPR）の可視化とボトルネック特定を行い、現場で自走できる思考の体幹を構築する実践型プログラムです。自社の課題に合わせて個別にカスタマイズが可能です。

助成金の申請手続きもサポートしてもらえますか？

はい。人材開発支援助成金等の活用にあたり、受給要件の確認から計画届の提出、申請手続きまで、経験豊富な提携社労士チームが手厚く伴走サポートしています。

10の専門領域（10 EXPERTS）とはどのような体制ですか？

DX、財務、組織開発、実行支援、法務、労務、知財など10分野の専門家がチームとして連携し、ワンストップで中小企業の再飛躍を支援する総合サポート体制です。

部分最適の繰り返しを止め、全体最適のブループリントで組織を再起動する。

一人で抱え込む経営から、専門家チームとの伴走経営へ。
RE-BOOT Japan PROJECTは、経営のグランドデザインを描き、実効性のある改革を遂行します。

無料ポテンシャル診断をスタートする

Scene 01

孤独な経営の現状

経営者は、ずっと一人で戦っています。誰もいなくなった社長室で、停滞する組織の数値と、次なる成長を阻む見えない壁をひとり見つめる夜。「人が育たない」「採用がうまくいかない」という焦りを胸に押し込め、見えない現場の摩擦や将来への重圧を、誰にも吐き出せずに飲み込む日々が続いていませんか。

Scene 02

朝令暮改と部分最適の限界

「新しいシステムを入れればラクになる」「このツールで現場が変わる」という外部の言葉に応じ、ITツールを導入したものの、結局現場には定着せず、残ったのは回収の目処が立たないシステム投資と、元の不効率な手作業に逆戻りした現場の混乱だけという状況も少なくありません。設計図のない戦略による朝令暮改は、現場の疲弊を招くだけです。場当たり的な改善（部分最適）を繰り返しても、全体の成長スピードは上がらず長続きしません。

Scene 03

経営とデジタルの融合・共に挑むチーム伴走

経営戦略とデジタル技術が複雑に絡み合う現代において、ITと経営を分断させたままでは組織の根幹は変わりません。だからこそ、RE-BOOT Japan PROJECTでは、IT/DXに精通した発起人が全体設計（グランドデザイン）の指揮を執ることで、経営とデジタルの分断を防ぎ、戦略が着実に現場へと実装されるロードマップを構築しています。

銀行の現実を知る財務のプロ、人と組織の歪みを正す組織開発のプロ、現場の悲鳴を救う実行支援のプロ、そしてDXと全体構想を担うアーキテクトがひとつのチームとなり、経営者を力強く支え、共に現場で汗を流す伴走者となります。一人で抱え込む経営から、プロと共に挑むチーム経営へ。会社の根幹を、いま、再起動（RE BOOT）してみませんか。

中小企業が変われば、日本が変わる。

全15問・わずか3分で、貴社の
「潜在的なボトルネック」を可視化してみませんか。

15個の質問に答えるだけで、スコアリング結果から貴社の「5軸レーダーチャート」と領域ごとの個別アドバイスシートを作成します。自社の現在地、強み、そして優先すべき課題のバランスを即座に確認できます。

診断の流れ

STEP 01 15問の質問へ回答（約3分）

直感で答えられる選択式の質問で現状をチェック。

STEP 02 5軸レーダーチャート＆レポート送付

分析結果が表示され、詳細レポートをメール送付。

STEP 03 優先課題の特定

5つの軸から自社のボトルネックを可視化し、
着手すべき優先度を整理できます。

スコアリング結果で分かること（5軸診断）

Management：経営管理・戦略の浸透度
AI/DX：業務効率化・デジタル化依存度
Finance：財務構造・資金調達・投資効率
Organization：組織開発・属人化の打破
Resource：実行支援・現場リソースの最適化

自社の現在地と業務の歪みを可視化する｜3分・無料ポテンシャル診断をスタートする（全15問）

全体最適を描くメインアーキテクトと、
共に現場で汗を流すエキスパートアライアンス

RE-BOOT Japan PROJECT は、単なる情報ポータルではありません。全体構想を描くアーキテクト（プロジェクトリーダー）が IT/DXを統合的に担い、経営の根幹を支える「財務・組織・実務」のコアボードと結集することで、【経営・IT/DX・財務・組織・実行支援】の全方位から企業を支える強力な伴走体制を構築しています。

RE-BOOT Japan PROJECTのアライアンス体制。全体最適のグランドデザインを描くアーキテクトと各分野の日本人専門家チームが真摯に議論を交わすシネマティックなイメージ

プロジェクトの信念：なぜDXのプロフェッショナルが全体設計を担うのか

ITを知らない経営コンサルタントや、経営を知らないシステムベンダーへの依存は、経営とデジタルの分断を生み、結果として現場の混乱（朝令暮改）を招きます。だからこそ、RE-BOOT Japan PROJECTでは、ITと経営の双方に精通したプロフェッショナルが全体最適のグランドデザインを描き出すことで、経営とデジタルの分断を防ぎ、戦略が着実に現場へと実装されるロードマップを構築しています。経営者の想いを具体的なブループリントへ落とし込み、専門家チームが経営者を力強く支え、共に現場で汗を流して伴走します。